قرارات مصيرية لصناعة هلال جديد - عبد العزيز الهدلق

عبد العزيز الهدلق

انتهى الموسم الرياضي وتوزعت البطولات بين أندية الأهلي والهلال والنصر. وكانت حصة الأهلي هي الأكبر بفوزه بكأس السوبر، ثم كأس النخبة الآسيوية، وفاز الهلال بالبطولة الأغلى بحصوله على كأس الملك، وحصل النصر على دوري روشن.

ومن يرى فريقي الأهلي والنصر يجد أنهما مكتملان عناصرياً، ويتواجد لديهما جهازان فنيان متميزان. أما الهلال فالحديث عن نواقصه يطول. فهو حالياً بدون إدارة رياضية بعد رحيل الثنائي فهد المفرج وسعود كريري، وأصبح الفريق بحاجة إلى مدير رياضي أجنبي، وهذا هو الوقت المناسب لمجيئه بعد الفراغ الإداري الكبير. كما أن الفريق الكروي يحتاج إلى تقييم شامل لجميع عناصره المحلية والأجنبية، وتحديد القادر منهم على خدمة الفريق للإبقاء عليه، والتخلص من كل عنصر يشكل عبء فني أو مالي على النادي. واستبداله بعنصر فعال قادر على خدمة الفريق بالشكل المطلوب.

كما أن هناك عناصر يجب التعامل معها بصراحة وشفافية عالية بعيداً عن أي مجاملة أو تحفظ مثل سالم الدوسري وكريم بنزيما، فهذان اللاعبان رغم تاريخهما الذهبي إلا أنهما حالياً لا يخدمان الفريق كما ينبغي، وكانا في هذا الموسم هما الأسوأ، والأقل فعالية في الثلث الهجومي، وأفضل حل معهما تحويل بنزيما للمشاركات الآسيوية، واستبداله بمهاجم هداف شاب، وكذلك إبقاء سالم الدوسري على دكة البدلاء والدفع به في المباريات عند الحاجة لخدماته.إن أهم خطوة يجب على إدارة الهلال اتخاذها وتكون شعاراً لعملها القادم البعد عن المجاملة على حساب الفريق. فاللاعب غير القادر على خدمة الفريق يجب التخلص منه فوراً. ويجب أن يكون لدى الفريق ثمانية لاعبين أجانب مميزين جداً وفي مراكز محددة. فقد عانى الفريق الموسم المنصرم من ازدواجية المراكز والأدوار لبعض اللاعبين الأجانب. لذلك لم يستفد منهم بالشكل الأمثل. وكان ذلك هو أهم أسباب التعثر في بعض مباريات الدوري. كما يجب على الإدارة العمل بكل جد على استقطاب لاعبين محليين لسد النقص في بعض المراكز مثل الظهير الأيمن بدلاً من إهدار خانة أجنبية في قائمة الفريق في هذا المركز. فكلما كان الفريق يضم عناصر محلية مميزة كلما ساهم ذلك في جلب عناصر أجنبية مميزة تخدم الفريق كما يجب. فإذا كانت المراكز الخلفية كحراسة المرمى وخط الدفاع سوف تستأثر بالعناصر الأجنبية فكيف سيتم سد النقص في الخطوط الأمامية!؟

لقد أطلق سمو الأمير الوليد بن طلال عند اتمام الاستحواذ على النادي شعار «نأخذه، ندعمه، نقويه، ثم نوصله للعالمية». وهذا الشعار يمثل رؤية سموه كمالك لنادي الهلال لما يجب أن يكون عليه نادي الهلال، ولما يجب أن يعمله هو كمالك والإدارة التنفيذية التي معه.

وهذه الرؤية لا يمكن لها أن تتحقق وتنجح إلا بخطوات ثابتة، غير مترددة، وبقرارات جريئة، وشجاعة لا تعرف المجاملة، وبدراسات متأنية لواقع الفريق، ووضع استراتيجية واضحة تتضمن خطة تشغيلية، ومبادرات، وأهداف. ولا يقل أهمية عن وضع الخطة الاستراتيجية اختيار الكفاءات والكوادر البشرية (فنية وإدارية) المؤهلة لتنفيذها.

زوايا

* أول شخصية يجب التعرف على هويتها في صناعة فريق الهلال الجديد هي المدير الرياضي. فهو أهم من المدرب أو أي لاعب أجنبي.

* الأعمدة الخمسة بونو وثيو وكوليبالي ونيفيز وسافيتش يجب أن يبنى عليهم الفريق الهلالي للمواسم الثلاثة المقبلة.

* الهلال الجديد الباحث عن استعادة عرشه المحلي والقاري يجب أن لا يتواجد فيه لاعبان أكبر من 35 عاماً. لذلك يكفي وجود كوليبالي فقط في الفريق في هذا العمر.

* وضع مالكوم مع الفريق يجب أن يخضع لدراسة فنية متعمقة. عن مدى جدوى استمراره. وبناء عليه يتخذ القرار.

* تعاقدات الهلال مع نونيز، وبابلو، يجب أن تكون دروساً يستفاد منها، في عواقب الاستقطاب العشوائي.

* أي طلب بالتعاقد من المدرب إنزاغي يجب أن يخضع للنقاش، وأن يبتعد كل البعد عن المناطق الخلفية، ففيها ما يكفي من العناصر الأجنبية. فالهجوم خير وسيلة للدفاع.

* الأهلي هو من فاز بالنصيب الأوفر من بطولات الموسم، حيث حصل على البطولة الأكبر، النخبة الآسيوية، وكذلك كأس السوبر، وحقق الهلال البطولة الأغلى ممثلة في كأس الملك، وفاز النصر ببطولة روشن.