قضايا وأراء

في عام 2010 اشـتريت أول هـاتف ذكي (آيفون3) فقـلت في لحظة حماس "هذا أفضل شيء حصلت عليه في حياتي".. رمقتني زوجتي بنظرة غاضبة فتداركت الأمر بسرعة "أعني ثاني أفضل شيء في حياتي"..

وبصرف النظر عن ترتيب الأفضلية شعرت أن الجهاز الجديد أصبح مكتبي المتحرك وترك لي حرية كتابة وإرسال مقالاتي من أي مكان في العالم.. أصبحت هواتفنا الذكية (رغم صغرها) بـديلا لأجهزة ضخمة وثقيلة وثابتة كنا نستخدمها حتى وقت قريب.. فهاتفك الجوال مثلا أصبح بديلا للفاكس والاستيرو والتلفزيون والكاميرا والساعة والكشاف واللابتوب وكاميرة الفيديو... وكافة التطبيقات التي تختار تحميلها فـيه...

وما يدهشني أكثر هو فكرة أو مفهوم التطبيقات التي يمكن أن تـتضمنها كافة الأجهزة المحمولة.. فابتكار الهـواتف الذكية ترافق مع ظهور فكرة التطبيقات الذكية التي ندعوها آب أو App (وهي اختصار لكلمة تطبيق أو application)..

والتطبيقات عبارة عن برامج صغيرة مصممة للعمل على الأجهزة المحمولة (ويوجد منها أكثر من ثلاثة بلايين في متجري آبل ستور وجوجل بلاي وحدهما). والجميل أنها تمنح أجهزتنا إمكانات غير محدودة، كـونه يمكن ابتكار "تطبيق" لأي شيء يمكنك تصوره (من تتبع حركة النجوم في السماء، إلى كيفية صنع الآيسكريم في المطبخ)..

وفي الأيام الأولى من ابتكار الهواتف الذكية كانت التطبيقات تأتي ثابتة من الشركة المصنعة (وما زال بعضها كذلك) كالتقويم والكاميرا ومحرك البحث وبعض الألعاب.. وشيئا فشيئا (ومع تطور قدرات وسعات الأجهزة ذاتها) بدأت تظهر تطبيقات اختيارية يمكنك شراؤها أو تنزيلها كخدمات إضافية...

وكانت شركة نوكيا أول من أنزل تطبيقا يمكن شراؤه عام 2007 يتضمن أصوات رنين مختلفة. وسرعان ما أدركت شركة آبـل حجم السوق الجديد فأعلنت عام 2008 عن إنشاء متجرها الخاص بالتطبيقات (آبل ستور) ثم تبعتها شركة جوجل في نفس العام وأعلنت عن إنشاء متجرها (جوجل بلاي). واليوم يستحوذ المتجران على نصيب الأسد من سوق تجاوزت أرباحه 44 بليون دولار في عام 2015 وحده (رغم أن 91% منها مجانية)..

وفي العام الماضي تم تنزيل 226 مليون تطبيق على مستوى العالم يتوقع أن تتجاوز بنهاية (هذا العام) 294 مليون تطبيق.. وفي هذا العام بالذات 2016 تجاوز "جوجل بلاي" متجر "آبل ستور" وأصبح يتضمن 1,6 بليون تطبيق مقابل 1,5 بليون في آبل ستور - توجد لمعظمها نسخ مشابهة في متاجر التطبيقات الأخرى مثل أمازون وويندوز وبلاك بيري..

.. وكل هذا يعـني أن هاتفك الذكي (الذي تفقده دائما بسبب حجمه الصغير) أصبح يتضمن ويوازي (بلا مبالغة) مـلايين الأجهزة القديمة والخدمات التي لم تكن موجودة أصلا...

ورغـم عجزنا عن استعمالها كلها ؛ أصبحنا نملك بلايين الخيارات التي تجعل من هواتفنا المتحركة معجزة حقيقية لا نعلم إلى أي حد ستصل خلال العشر سنوات القادمة..

من أجل كل هـذا لـم أكن مبالغا حين وصفت جهازي القديم بأنـه أفضل شيء حصلت عليه في حياتي..

.. أعـني..

ثاني أفضل شيء حصلت عليه في حياتي..

في كرة القدم لا يضمن المدربون استمرارهم مع فرقهم، فنتيجة مباراة قد تلغي عملاً طويلاً، أو تفتح مستقبلاً أكبر مما ينتظره المدرب، في أسبانيا حقق بيب غوارديولا مع برشلونة، نجاحات كبرى لم تكن متوقعة ، رغم أنه حين أمضى عقده مع النادي الكتالوني، لم يكن معروفاً إلا باعتباره قائداً سابقاً للفريق، لا يحمل معه تجارب تدريبية طويلة، واستطاع أن يحقق السداسية في موسم واحد، ومن ثم غادر إلى بايرن ميونيخ ليكمل مسيرته الناجحة، وكذلك زيدان حين تولى تدريب ريال مدريد هذا العام، لم يكن معه تجارب تدريبية عدا وجوده مساعداً لأنشلوتي، واستطاع أن يحقق لقب الشامبينزليغ للنادي الأسباني، كان الأمر مختلفاً مع الإيطالي كلاوديو رانييري، فقد خاض تجارب عديدة ولكنه لم ينجح معها، ففي روما نافس حتى اللحظات الأخيرة على لقب الكالتشيو وخسره، وفي موناكو الفرنسي عمل مع ميزانية مفتوحة ولم يحقق لقب الدوري الممتاز، وفي ليستر سيتي المغمور الذي لا يملك من الملايين الشيء الكثير، استطاع أن يحقق معجزة كروية ويتوج بلقب البريمرليغ، فيما لا يزال الأرجنتيني مارسيلو بيليسا يبحث عن نفسه في كرة القدم، يبني فريقاً ويؤسس منهجية كروية، لكنه يفشل في النهائيات واللحظات الحاسمة، تكرر الأمر معه في منتخب الأرجنتين، ومع أتلتك بلباو وأخيراً في مرسيليا الفرنسي.

الموسم المقبل سيخوض سامي الجابر، تجربةً جديدة ثانية في الكرة السعودية، يعود من أبواب الشباب المنهك فنياً والبعيد عن مستواه آخر ثلاثة مواسم، أمام سامي عملٌ كبير ليعود بالليث إلى مستواه المعتاد، سيحتاج إلى صفقات لعل أبرزها قلب دفاع ولاعب وسط ومهاجم هداف، ربما تغنيه الخانات الأجنبية عن اللاعبون المحليون، سيواجه سامي حرباً ضروساً منتظرة، عليه ألا يلتف للوراء كثيراً، وأن يمضي في طريقه للأمام، لن يتفق عليك الجميع يا سامي، حتى لو رفعت لقب الدوري، سيبقى لك أعداء نجاح، وحسّاد لم يستطيعوا الوصول إلى ما وصلت إليه.

امضِ في هذا الطريق يا سامي، أمامك سيراً طويلاً كي تصل إلى ما تريد، كن واثقاً من فلسفتك التدريبية، ولا تستسلم .. بيليسا يجوب العالم يلقي محاضرات عن فلسفته ورؤيته للتدريب ، تتلمذ على يده أكبر المدربين في العالم، ومع ذلك هو بنفسه لم ينجح حتى الآن بتحقيق شيء، وما زال مستمراً في طريقه، يحاضر عن كرة القدم وتدريبها.

استمر في عملك ولا تخشى الإقالة، فلا البطولات ولا النتائج المميزة ستمنعها عنك، هذه سنة الحياة التدريبية يا سامي، فلا تتنازل عن قناعاتك الكروية، أو تهجر أسلوبك التدريبي، الطريق طويل يا سامي وقد تصل إلى أعلى قمته سريعاً، مثلما وصله غوارديولا وزيدان، وقد تتأخر مثلما تأخر رانييري وبيليسا، لكنك ستصل قطعاً إلى القمة وستحتفل بنجاحك يوماً.

قبل تسعة أعوام تقريبا فرض الاتحاد الآسيوي على أندية القارة الراغبة في المشاركة في دوري الأبطال الآسيوي تطبيق العديد من الأنظمة الاحترافية والمعمول بها في الأندية الأوربية.. وذلك لضمان المشاركة في البطولة.. كما ابلغ الهيئات الرياضية في دول القارة بضرورة تنظيم دوري محترفين يجسد من خلاله العمل الاحترافي فنياً وادارياً وتسويقيا وتنظيميا.. وما ان وصل هذا الأمر للمسؤولين في الرياضة السعودية.. بادر الأمير سلطان بن فهد وأصدر قراره بانشاء هيئة محترفين برئاسة الأمير نواف بن فيصل في مطلع 2008 وعلى الفور شكلت الهيئة وأهدافها وأبلغت الأندية بالتوجه الاحترافي وحدث الكثير من ردود الفعل المؤيدة والمعارضة ولكن نواف بن فيصل وضع ثقته برجال اكفاء وهم محمد النويصر ود. حافظ المدلج وآخرون لا تحضرني أسماؤهم وبدأوا يرسمون ملامح الكرة السعودية الجديدة وادارتها باحتراف يواكب المعمول به قاريا وعالميا.. وأُنشئت لجان متخصصة في التنظيم والتسويق وابتعث مجموعة من الشباب لاميركا ولندن وماليزيا.

وبعد عامين فقط بدأت ملامح التغيير تتضح وسجل الدوري السعودي نجاحا باهرا على مستوى القارة بحسن تنظيمه الإداري والإعلامي وتفاعل الأندية المشاركة مع النقلة الاحترافية بالزي الذي ترتديه الفرق واشارات الرعاة على صدور واكتاف اللاعبين والعلامات التجارية الأخرى.. والتقيد بالانظمة المرتبطة بلقاءات اللاعبين والمدربين في الأماكن المخصصة.. بعيدا عن الفوضى والاجتهاد.. حتى تسابقت الفضائيات على حصرية نقل الدوري فاستمتع المشاهد بنقل جميل ومميز من قناة وأخرى.. وبرعاية بدأتها شركة "زين للاتصالات" ومن ثم دخلت شركة عبداللطيف جميل العالمية ورعت الدوري السعودي بعوائد انعشت مداخيل الأندية..وعوائد نقل تلفزيوني ضخمة..خلال مرحلة قادها إداريا الأستاذ محمد النويصر بعد ان سلم له الراية أمير الرياضة آنذاك وعراب الاحتراف الامير نواف بن فيصل.

وفي مطلع 2016 نفذ النويصر وعده ومنح الفرصة لغيره بقناعة وفكر اداري لم نعتده.. وتسلم الراية رجل المستقبل الأستاذ ياسر المسحل الذي عاش العمل الاحترافي اسيويا ومحليا ونال ثقة المسؤولين ورؤساء اندية دوري جميل وانتخبوه بالاجماع الاحد الماضي كرئيس للرابطة ايمانا منهم بكفاءته وجدارته وقدرته على ترجمة طموحاتهم المستقبلية ولاسيما ونحن مقبلون على نقلة التخصيص المهمة والتي تتطلب عملا دؤوبا وفكرا مختلفا في الإدارة سواء في المنظومة الرسمية او داخل الأندية.

العشم كبير جدا لمواكبة تلك النقلة والمسؤولية يشارك بها الجميع من هيئة رياضة واتحاد كرة ورابطة والأندية والاعلام.. والأخير لابد ان يجاري تلك النقلة بالنقد البناء وعمق الطرح بفكر مختلف تماما عن مانراه في اطروحات اليوم.. الآمال كبيرة والطموحات أيضا.. وثقتننا بأبناء الوطن"كل في موقعه" ليس لها حدود..!

•نقاط خاصة

**لو ترك سامي الجابر يعمل دون وصاية من بعض من يصنفون انفسهم محبيه ..اعلاميين وغيرهم لعانق النجاح وهو اهل له!

**يرحل رئيس ويأتي رئيس والعميد فهد المشيقح مع الكيان الأصفر في شتى الظروف.. ياليت الكثير يتعلمون منه وفي كل الأندية..فهو يعمل للكيان وليس للأشخاص ولا لمصلحته الشخصية!

• الكلام ألأخير

اللهم لا تحرمنا عفوك وغفرانك في هذا الشهر الكريم